?????? 6月8日，中國聯(lián)合水泥河南區域企業(yè)5月份管理對標交流會(huì )議在登封中聯(lián)召開(kāi)。中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區域總裁任振河、中聯(lián)水泥河南區各中心負責人及南陽(yáng)中聯(lián)、登封中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽(yáng)中聯(lián)、淅川中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、西峽中聯(lián)、臥龍中聯(lián)八家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應、質(zhì)量和財務(wù)工作的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由河南區總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。
?????? 會(huì )議首先通報了七家生產(chǎn)企業(yè)5月份各項經(jīng)濟指標的完成情況，通過(guò)對比分析找出了問(wèn)題和不足。南陽(yáng)中聯(lián)財務(wù)總監李學(xué)功就財務(wù)指標完成情況，中聯(lián)水泥河南區總裁助理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理畢可良就銷(xiāo)售情況，中聯(lián)水泥河南區生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理朱其川就生產(chǎn)技術(shù)指標完成情況，分別進(jìn)行了詳細分析和點(diǎn)評。
?????? 會(huì )上，中聯(lián)水泥副總經(jīng)理、河南區總裁任振河做了重要講話(huà)。他首先傳達了中國建材和中聯(lián)水泥集團有關(guān)會(huì )議精神，對河南區域5月份取得的較好業(yè)績(jì)的企業(yè)給予充分肯定和表?yè)P；通報了河南區6家企業(yè)股東、董事、監事大會(huì )及部分企業(yè)的人事調整情況，并對河南區下一步的工作提出了具體要求。一要加大各企業(yè)的管理創(chuàng )新力度。在目前水泥、熟料市場(chǎng)價(jià)格普遍較低的情況下，想盡一切辦法提高產(chǎn)能利用率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；二要充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)中心的作用。廣泛宣傳中聯(lián)水泥的品質(zhì)優(yōu)勢、提高服務(wù)意識，統一市場(chǎng)價(jià)格、狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，著(zhù)力探索新形勢下經(jīng)銷(xiāo)商與用戶(hù)的合作關(guān)系，使其成為我們的忠實(shí)客戶(hù)群體，以應對當前市場(chǎng)疲軟現象。三要迅速調整營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住當前南水北調等工程對低堿水泥的需求，在生產(chǎn)低堿水泥的質(zhì)量、成本上下功夫、做文章，要滿(mǎn)足客戶(hù)對水泥的質(zhì)和量的需求；同時(shí)要加大低堿水泥的宣傳力度，力爭做到迅速投放并占領(lǐng)河南市場(chǎng)。四要及時(shí)召開(kāi)各企業(yè)民主生活會(huì )議。廣泛聽(tīng)取、吸收、采納合理化建議，進(jìn)一步加強企業(yè)的廉政建設工作。五要通過(guò)宣傳、教育、培訓等多種手段加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全管理目標的實(shí)現。六要加快余熱發(fā)電項目的報批和建設進(jìn)度，使其早日發(fā)揮功效，提升企業(yè)競爭力。七要加強對員工責任感教育，做到“用心、盡心、付出”，不遺余力地開(kāi)展企業(yè)各項管理工作，盡快扭轉生產(chǎn)、銷(xiāo)售的不利局面，為下半年奪高產(chǎn)創(chuàng )高效打好基礎。
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